第四百五十一章 改变
作品:《重生之王爷的奋斗》>
“赵勇,你将进攻的开端时间定于四月,假如无法按预订时间发起进攻,提前或是滞后,可雄师已经集结到位,你是强行发动进攻,还是取消取消打算啊?”赵柽又对枢密院的打算提出质疑。
“陛下,属下没有考虑这个问题。”赵勇诚实的承认道。
“再有,你们在西路军达到会宁府后是打算采用围城打援之计,若是敌援军抢先达到,或是游离于战场之外不肯进毂,你有如何应对,难道无穷期的等下往吗?”赵柽的话音高了起来。
“陛下,根据过往的经验,帝国都城被围往往会迅速调兵解围,应当能够实现预定打算!”赵仁看到赵勇被陛下问得张口结舌面红耳赤,赶紧为他解围道。
“应当?!应当的事情多了,但你不是兀术,也不是完颜亶,又如何料定他们必定会调军解围,也许他们会凭城据守牵制西路军,也许就不信任你能攻破城池呢,战场变更无常,岂会又那么多的想当然。”赵柽也没给赵仁面子,连他一块卷进其中训斥道“而你作为百官之首,更应从战略着眼,而不是纠缠于细枝末节,以求面面俱到,稳妥为上。”
“陛下,属下等欠虑了!”赵仁也无法答复天子的反问,他也曾上过战场,当然知道这个道理,一场仗往往是不到最后是难以分出输赢的,谁也难料会有什么突发事件产生。
“经验是好东西,但是把过往的东西都奉为经典,不加修正的照搬。墨守成规不懂得创新是无法取得成功的!”赵柽看着两人说道,应当承认。他们制定的作战打算废了不少气力,参考了很多成功的经验。他也明确人们在思维的过程中,最先想到的通常是已有经验、既定方案、成功或是失败的例证。
但仅仅根据这些因素得出结论可能是省时省力,却往往不是最佳。经验供给的思维材料不论是如何可贵,对未来的领导作用都是有限的。问题不会简略的重复,历史不会简略的重演,这就是为什么刻板地根据历史经验制定的战略打算,往往难以取得成功的重要原因。
“陛下,我们曾利用这些经验打败了党项人、契丹人,也曾数败女真人。北伐是国之大事,还是应当稳妥为上。”赵仁被天子抢白了几句,想想说道。
“呵呵,你的意思是我们今天的光辉来之不易,还是守旧些好,不要由于擅自转变而毁了朕一世英名?”赵柽笑笑道,见赵勇和赵仁两人齐齐点了下头接着道,“可秦、汉、唐,以及我们大宋都曾在开国之初取得过光辉。可为啥短的不过两世,长的不过百年便光辉不再了呢?”
“这是由于任何一个摊子,不乱曾经多么光辉,单单靠守时守不住的。所以不仅需要保存。更需要创新。不能是只求稳,更需请求变。这才是战略思维具有壮大生命力的核心,恪守祖宗家法是无法保证一个国家永远昌盛的。而一味套用过往成功的经验也是无法保证每次战斗都会取得成功的。”赵柽不等两人答复,自问自答道。
作为前众人赵柽比现代人知道更多的恪守旧制而在战斗中失利的例子。其中一个他至今记得。在十九世纪,普鲁士部队在耶拿战斗中兵败如山倒。在拿破仑的俘虏中有一个不起眼的下级军官——后来享誉世界的军事家克劳塞维茨。他对此作出了精辟的总结:普鲁士部队的失败,它不只是一个作风过期的例子,而且是墨守成规的极端缺乏想象力的例子。
克劳塞维茨把普军的失败回于中高层军官很少认识到战斗的特点已经产生了变更,而其却遵守着过往的成功经验。古今同理,女真人在与宋军的交锋中多次惨败,不可能不做出转变以应对宋军战术的转变和新式兵器的涌现,以求在战略和战术上胜出。
正是在这个意义上,你可以说战略思维是综合性思维、全局性思维、长远性思维,却不能说它是平衡性思维、协调性思维、让步性思维。战略思维中一旦失往创造性,随之就失往了这一思维最具有生命力、最具创新力的部分。
“陛下,我们当如何做?”赵仁和赵勇相视后,齐齐施礼道。
问题在这里提出来了,赵柽也不能不答,如何才干确保持续的、不断的进取?赵柽便从怎样制作战略打算、组织战斗、战术举动给两个人再上一课。
假如说在一般情况下,国家意志通常表现为代表国家行政权利的领导者的意志,那么领导者真正的进取首先是思想观念上的进取,不管取得多大的成功抑或遭遇多大的失败,思维主体也能通过最大限度施展主观能动性,实现对经验和传统的超出。唯此才干产生真正有价值领导实践的思维成果。
宽则漫无边际,严责顾此失彼,毕竟该怎么样呢?认为决策者不需要思考就知道国家利益是干什么,认为国家统治者无所不能,认为别国跟己国对现实认识一样,认为国家和大众是一个主体。但实际上他们很难对各部分专业的数据和推测做出质疑。好的决策者不是一概批准或猜忌,也不是代替部分往校订细节,而是擅长迅速把握大局和本质。
战略往往给人很全面,没有方向、不果决的感到,假如把所有因素不分轻重考虑起来,决策中枢便会‘过载’,终极难以及时作出决定,错过有利的出手机会或不利时的避险机会。因此考虑所有因素的决策必定低效,因此必须对战略进行简化。
打算的制定者不应在战斗中往军官那样领导攻城部队如何爆破、火力掩护和突击,但他会明确的指出要害在于打下哪里。他也不会在战斗时想一部之帅那样过细考虑炮火筹备、隐蔽待机,先期潜进,乃至作战职员获得补给等,但他应会给出争取成功的原则及成功来临阶段攻占与治理、军事和政治经济的大和谐原则。
而当下赵仁和赵勇作为大宋的军政一把手下一步要做的是根据天子制定的原则往组织和制定战略,一是加快战斗筹备的步伐;二是要做好搪塞突发事件的筹备。打算的制定要考虑到各种复杂情况的产生。对于断定正确的方案,要用杀鸡用牛刀的措施,不能拖拖延延,要一锤砸逝世,要搞出几套副案,有备无患。进取性,是战略思维主体的永恒寻求。两手筹备,两手硬,才干通过进取,终极把握事件发展的过程。
当然做出转变也不是轻易的事情,自太宗两次北伐失利,大宋长期惯于从弱者,被动防守者的态度制定战略。
他们意识到天下宏论在万千铁蹄下不堪一击,千军万马难敌游牧民族南下野心,而天下一体,家国一系在内耗与**中使得将无忠心,士无逝世志。
赵柽多年苦心经营逐渐扭转了这种局面,今天之大宋在地区是大国,在全部世界也是重要的棋手,如今的战略不应再是等候的、被动的,边沿的,愤懑的,而是主动设计,主动布局,制作机会,把握战斗的主动,而不是等候。
当然转变必定要付出代价的,这更包含着你能够拿出来相应的实力,才干承担相应的代价。早年赵柽处于创业初期时,本钱小的很,他博得起,却输不起,因此必须精打细算,守住自己的基础。而如今的大宋已经不是二十年前的大宋,一场失败的北伐几乎断送了全部王朝,当前的大宋无论是在人力、物力和财力上都能遭遇的住一场失败。此刻既然决心往做就要敢于承担丧失,不能够由于当初的琐屑较量而变的瞻前顾后……
听君一席话,胜读十年书。被天子教训了的赵仁两人揣摩过味儿来了,敢情是自己废了半天劲儿做了件费力不谄谀的事情,他俩把底下人做的事情都给做了。而他们在屋里拍脑门子制定的作战打算幸亏没有履行,否则不仅天子不满足,底下的人也得痛骂自己的打算是不切实际的做梦。
想明确了要害所在,作战打算的制定顺利了很多,他们像天子一样出题交给枢密院的各司和尚书省的各部往解答,而各司各部又将问题分解交给底下的各军往想措施解决。任务和打算被层层分解,他们两个只需对各部送上来的打算进行审核与总结,分辨制定出预案,将情况上报给天子,以便其根据时局的变更做出终极决定。
于此同时,根据作战所需,各军也采用各种理由向预定集结地开拔,展开有针对性的练习,制作器械,实验新战法,学习新战术。此时的金国对宋军频繁的调动,向两国边界凑集心生警惕,一边加紧备战,一边警惕翼翼的极力避免让大宋找到开战的理由……
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