第749章 廖蓼毕业(1/2)

作品:《俗人回档

之所以拿出1000多万当奖金发下去,边学道有一个通盘考虑。

首先,他担心几个门户网站来智为科技挖人。

搞微博,智为是先行者,可以说眼下国内有微博经验的人,几乎都在智为科技。

对手们想让自家的微博快速走上轨道,从智为挖人是个好选择。因为挖智为一个人,在追赶智为的路上就等于是一增一减,“效益”翻倍。

还有,松江地处边陲,另外几家门户都在一线城市,有时候,公司总部地点也是加分项。

而边学道这1000多万发下去,既能提升士气,还能让员工们念着集团的情义。人力资源太宝贵了,本来人就不够用,如果再被对手挖走一批,肯定会对微博后续发展产生巨大影响。

把钱发下去,就算有人真要走,也等于变相抬高对手挖人的成本。

账是这么算的……

5万奖金会算进年收入,这些人在智为一年能拿到多少钱,跳槽的话一年能拿到多少钱,这是跳槽时最重要的考量。

所以,边学道这5万奖金一发,所有对手挖人的成本都要拉高一截。

其二,目前微博项目部人还不多,等新招的700人上岗,到那时, 出去半个亿,就算边学道是“北江首富”,这个奖金他也发不起。

而且,在这个时候发“含金量”如此高的奖金,消息传出去,势必会对不久之后的招聘产生积极影响,吸引更多优秀的人才加入智为微博。

其三,对手们正在招兵买马,边学道发下去1000万,等于在逼对手增加人力成本。

第一件事说完了,还有第二项。

说到这里,唐琢靠回椅子上,集团董秘傅采宁按开了面前的麦克风。

傅采宁说话声音不大,也不长,但字字句句钻进大家耳朵,落在大家心头,像一颗生命力极强悍的种子,立刻就破土发芽了。

傅采宁说:“经集团管理层研究决定,开始启动期权激励计划。微博项目部的管理人才、策划人才、营销人才和骨干技术人员,是激励的主要对象。具体激励方案和办法,预计在年底前推出,集团领导希望大家继续在自己的岗位上兢兢业业、勤勤恳恳,为集团的发展出谋,为微博的进步出力。只要集团发展的好,大家都跟着喝酒吃肉当富翁!”

傅采宁一番话说完,台下一些人的心里掀起了惊涛巨浪。

今天来参会的,相当一部分,都跟正准备推出自家微博的门户网站接触过。

这是很正常的。

大家都在圈子里,同学啊朋友啊校友啊之类的关系网交织,想联系上一个人,并不太难。

最近一周,好些智为微博的中层、技术骨干甚至普通员工,都有人来挖墙脚,各种条件各种许诺。

比如你来我们这儿,立刻给你个组长、主管、经理的职位。又或者许诺多少年薪,许诺车房户口什么的。

好些人心动了。

跳一次槽,从三线城市松江跳到一线城市燕京沪市羊城,年薪上一个台阶,职务更进一步,为什么不跳呢?

当然,智为微博看上去前景不错,可是干过的人知道,技术难度一点没有,难的是推广和探索盈利模式,可是这些都是高管操心的事,跳过去也不过是个干活的中层,上面让怎么干就怎么干。等资历熬出来了,可以继续跳。

结果,就在这时,集团先是下血本奖励员工,让大家感念领导的大方和够意思,接着抛出来一个“期权激励计划”。

期权激励,这玩意可不是仨瓜俩枣。

百度上市后的“造富神话”至今大家都是历历在目。

当然,跳槽以后,到新东家那里,也可能分到股票。可是那几家门户都早已经上市了,再分
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