0年在亚布力建设了z国首座主打冰雪主题的地中海俱乐部度假村。

随着z国人的旅游模式逐渐从跟团观光向自助休闲度假转变，中高端的旅游度假市场初具规模，尤其是家庭亲子游市场在近几年规模化爆发，带来了很大的市场想象空间。

我认为地中海俱乐部非常适合z国人以家庭为组织的生活方式，同样，如果我们能够彼此合作，以地中海俱乐部为中心，把地中海俱乐部开到每一个有华人的角落，想相信背靠z美两大市场的贵我双方，都能从中受益，合则两利的道理，我相信杨先生应该听过。”

不得不说，郭董事长的口才那是相当了得，至少杨橙此时已经有了心动的感觉，按照郭董事长描绘的未来，杨橙完全有可能依靠地中海俱乐部这个平台，间接获得更大的z国市场，这远比自己去开拓要轻松的多，毕竟复兴在z国本土的影响力，远不是靠自己一个华人砸钱能够比拟的。

而且，杨橙本身的大文旅概念的核心也不是以地中海俱乐部为代表的酒店度假村，而是串联着游客与旅游目的地的运输线，只要控制了达美航空，就不愁自己没钱赚。

如果按照本来的计划，在同时收购地中海俱乐部和悦榕庄集团后，按照中高端和高端奢侈这两个阶层进行明显的区分，地中海俱乐部瞄准中产阶级市场，而悦榕庄则主攻高端奢侈领域，二者区分明确，互不冲突，还能形成景点类型上的互补，一举两得。

可若是接受了郭董事长的提议，他就不得不放弃市场更为庞大的中产阶级，专攻高端奢侈领域，倒也不是不可以接受，毕竟谁都知道奢侈品的利润有多高，哪怕是奢侈旅游也是一样的道理，再说他也不是完全放弃中产阶级市场，和复兴平分股权，大家赚得一样多，而且有了这层合作，让对方接受达美航空作为唯一合作伙伴，也不是不可以接受啊？

如是想着，再次看向郭董事长的目光，也变得和善起来。
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