从资料上看，明尼苏达州300多家企业参与了美国银行体育场建设，其中近90％的合同收入流向了本地公司，工作总时长近400万小时，近8000名工人参与了建设，其中85％是本地人。

项目建设合同中，当地体育设施管理局和维京人队设立了公平就业目标，而实际雇佣的妇女、少数民族同胞和退役老兵数量还超过了计划数。

项目建设提前完成，全职兼职人员数量加在一起，体育设施管理局总共雇佣了约4500名员工——其中3200人还会在维京人队比赛日工作。

另外，美国银行体育场还沟通了整座城市的交通，这样的设计在美国国内居于领先地位。

它将轻轨、步行和骑行等交通方式结合在一起，与明尼阿波利斯“天街”系统直接相连，这些人行天桥拥有封闭环境，气温可控，总长度达到8.5英里（约13.7公里），球迷们可以从市中心任何地方出发，经过天桥到达体育场。

来体育场观赛的人约30％会选择轻轨，轻轨站点就在体育场的大门外，体育场站是两条主干轻轨线的交汇点，路线分别由明尼阿波利斯去往圣保罗国际机场和圣保罗市。

维京人队和公共交通公司合资建成了一座30英尺宽的人行天桥，从轻轨站台开始，经过一条街道，进入体育场主广场，公共和私人停车场车位总数超过12000个，从停车场步行到体育馆不到15分钟。

在注重环保理念的当下，hks的设计最大限度利用了自然光，利用led技术，贯彻节水战略，项目落成以后，明尼阿波利斯市中心多出了近37000平方英尺的绿化区，总面积相当于20个社区游乐场。

明尼阿波利斯zf将目标锁定在密西西比河畔，加强河畔居民和游客与这片水域及周边景观的联系，重塑该地区的繁荣，林荫道路正接受改造，发挥更多作用，连接小道，贯通各景点，此外，街道也在进行修整，包括改善人行道和骑行通道。

作为建筑设计开发公司来讲，最满足的事情就是能够提高人们的生活质量，帮助当地实现繁荣发展。

明年，超级碗成功举办的时候，全世界人们都将聚焦于此，明尼苏达人也有了可以炫耀的地方，不再是无休无止的冰雪寒冷。

美国银行体育场无论是对zf还是对当地市民，亦或hks方面来说，无疑是一场三赢的局面。

相比起来，远山在建造洛杉矶体育中心的时候，有点吃独食了意思，当然，也是洛杉矶太发达了，这么一个项目并不起眼。
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