全世界没有谁，能做到这种程度。”

三井次郎也不谦虚，“我们做过客观分析，像微软这些企业的情报系统对企业经营的贡献率大约是17%左右，而我们三井，则是以信息为最终的经济效益，情报就是整个公司的命脉，贡献率说是100%也不为过。

跟z国和美国这样地大物博的国家不同，rb缺乏资源，缺乏各种资源！

因此rb的企业想要在国际上取得成功，靠的并非产品而是情报，靠情报来获取技术、市场、资源和渠道。

以rb的粮油食品部门为例，国家与国家之间的产品信息就非常重要。

首先是信息搜集，例如玉米是饲料行业的作物，所以一个玉米方面的专业人才会搜集与饲料有关的情报信息。

除了看《z国畜产报》这样的刊物所公布出的信息之外，还需要搜集一些市场上的价格信息和各地的产量数据、天气数据等，以及猪肉、鸡肉等的存栏，以便提前判断好饲料的需求量。

假如z国的玉米先卖到rb市场，等z国玉米资源不足时，三井物产就可以把美国的玉米卖到z国市场。

谁都知道rb本土是不产玉米的，但可以利用我们完善的情报系统进行全球的资源配置。

当信息的收集工作完成后，收集者要先对信息做出一个自我判断，然后将原始信息加上个人评论后按照相应的规定发送到相关部门。

当某个人发送的消息多而且准确的时候，对方就会很愿意为这个人提供其需要的信息，从而使个人在内部形成一个交互的个体。

这种网络的建立靠的不是规章制度，而是个人在沟通的过程中自己建立。”

杨橙认真的听完，比了个大拇指，“厉害，这套体系值得全世界的企业去学习，包括我自己的企业。”

与三井的庞大情报体系相比，新时代传媒的情报搜集部门就是个弟弟，不不，连弟弟都不是，根本是孙子级别的。

谁知，三井次郎摘下花镜，直接否决了杨橙的说法，“2000年以前，三井将这套体系当作绝对机密去保护，生怕被人学了去，再用来对付我们自己。

可经过一段时间的研究发现，这套体系似乎只有rb人能够在其中生存，其他国家无论是欧美还是z国人，都很难模仿成功。

所以，渐渐地，我们便放开了保护，甚至对外公开了‘三井全球通讯网’的名字。

事实也证明了这一点，包括微软在内的很多巨无霸即便的商界巨头，都曾派人到研究院进行参观访问，结果回去还是学成了四不像，不但没取得积极的效果，反而影响到了自己原本的体系。”

杨橙诧异的问道，“这是为什么？”

三井次郎微笑的看向伊藤浩二，略带考校的说道，“你来回答为什么？”

伊藤浩二自信的走过来，将刚刚煮好的两杯热咖啡放在桌上，坐下来道，“跟文化习俗有关，因为rb职员实行的是终身雇佣制，从进公司到退休，一切的福利都由企业承担，因此企业就是家，所以rb员工无论正常工作还是加班都非常自觉、主动，根本用不到严苛的考勤制度加以制约。”

杨橙插嘴道，“欧美那些成熟的大企业也有这种现象。”

伊藤浩二肯定了杨橙的话，“杨兄说的没错，但是欧美企业更加讲究个人主义和自由，因此无法形成rb独有的共生、共荣文化，更别提相关情报分享这种在白人看起来匪夷所思的事情了。”

三井次郎接过话头，“说的不错，总结起来一句话，这套体系只适用于rb人，也只有rb人才能够在这套体系中活下来。”

伊藤浩二喝了口咖啡，继续道，“另外，哪怕是一名普通情报人员的培养，也不会少于五年的时间，绝大多数的
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